消費M型化 次級商圈逆勢成長

景氣下滑，民眾消費行為走向「M型化」趨勢明顯，根據房仲業者調查，在保守消費這一端，業者紛紛把店面往二、三級商圈移動，減少店租壓力，壓低成本，如此的店面移動效率，造就次級店面商圈的逆勢成長。

台灣房屋市場經理劉志雄表示，受油電雙漲影響，一些平價連鎖集團，靠著平價訴求，吸引精打細算的消費者，由於店租是營運最大成本，而二、三級店面商圈與一級商圈相較，成本更是節省不少，即使未能進駐一級商圈，但靠著平價訴求，仍發揮強大集客力，業績逆勢成長，大幅展店不手軟，在一片不景氣中創造商機，更穩定次級店面商圈租金成長。業者分析，景氣下滑，民眾消費行為「M型化」將會更加明顯，這股趨勢完全受消費者的需求所帶動。

劉志雄分析，許多大型連鎖集團找尋店面，仍是集中在交通方便、人潮匯聚的地點，但相對租金也比較高，店家營運成本提升，商品價格自然也就高居不下，反之如果商品訴求平價，就可選擇沒那麼熱門的商圈，「薄利多銷」是市場另一個銷售模式。

這次調查顯示，以平價商品為主的連鎖集團，評估設點最重視的是交通方便與否，不一定要設在一級店面商圈的熱鬧地區，減少的租金成本可以回饋在價格上，增加商品競爭力。

劉志雄分析，以寶雅生活館為例，開店策略鎖定二、三級商圈，但一定要在主要交通動線上，降低營運成本，以區域型生活美容雜貨型態經營，主打平價生活用品藥妝，即使在景氣疲軟之際，業績仍未受到影響。

此外，其他如美廉社、全家福、石二鍋等訴求平價商品的店家，也都是遵循此一策略，深入基層民眾，打動消費者，在物價上漲民眾購買力下降之際，業績仍逆勢成長，並大舉展店，搶攻市場。